സൂപ്പർമാർക്കറ്റിനുള്ള ഇലക്ട്രോണിക് ഷെൽഫ് ലേബൽ ചെലവ് തകർക്കുന്നു

ESL വിലനിർണ്ണയം പലപ്പോഴും ഇതേ ചോദ്യം ആദ്യം പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു: "ഒരു ലേബലിന് എത്ര?"

അടിസ്ഥാന 2.13-ഇഞ്ച് കറുപ്പും വെളുപ്പും ലേബൽ ശ്രേണികൾ15 മുതൽ 80 യുവാൻ വരെവിതരണക്കാരനെ ആശ്രയിച്ച്. 20,000-എസ്‌കെയു സൂപ്പർമാർക്കറ്റ്? മൊത്തം പദ്ധതിച്ചെലവ് എവിടെനിന്നും കുറയാം500,000 മുതൽ 3 ദശലക്ഷം യുവാൻ വരെ. ഒരേ അടിസ്ഥാന സജ്ജീകരണം, വ്യത്യസ്തമായ സംഖ്യകൾ.

ദൃശ്യമായ ചെലവുകൾ{0}}നിങ്ങൾക്ക് നേരിട്ട് കാണാൻ കഴിയുന്ന ബില്ലുകൾ

ഹാർഡ്‌വെയർ ചെലവുകൾ: ലേബലുകൾ മഞ്ഞുമലയുടെ അഗ്രം മാത്രമാണ്

ഇലക്ട്രോണിക് ലേബൽ തന്നെയാണ് പ്രധാന ഹാർഡ്‌വെയർ ചെലവ്. വിലയെ ബാധിക്കുന്ന പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇതാ.

ആദ്യം,വലിപ്പം വളരെ പ്രധാനമാണ്. ലേബലുകൾ ചെറിയ 1.54-ഇഞ്ച് യൂണിറ്റുകൾ മുതൽ വലിയ 12.2-ഇഞ്ച് ഡിസ്പ്ലേകൾ വരെയാണ്. കഴിഞ്ഞ വർഷം അവസാനത്തെ ഉദ്ധരണികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, 1.54 ഇഞ്ച് ചെറിയവ പ്രവർത്തിക്കുന്നു20 മുതൽ 24 യുവാൻ വരെശരാശരി. 2.13-ഇഞ്ച് ആണ് മിക്ക സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകളും അവരുടെ ഷെൽഫുകളുടെ ഭൂരിഭാഗത്തിനും ഉപയോഗിക്കുന്നത്-ആഭ്യന്തര ബ്രാൻഡുകൾ ഉദ്ധരിക്കുന്നു32 മുതൽ 38 യുവാൻ വരെഅവർക്കായി. 7.5 ഇഞ്ചും അതിനുമുകളിലും പുതിയ ഭക്ഷണത്തിനും പ്രമോകൾക്കുമുള്ള വലിയ കാര്യങ്ങളിൽ എത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, വിലകൾ എത്തുന്നു200+ യുവാൻഓരോന്നും, ചിലപ്പോൾ350+ഇറക്കുമതി ചെയ്ത ബ്രാൻഡുകൾക്ക്. കിഴക്കൻ ചൈന ശൃംഖലയിലെ ഒരു സംഭരണ ​​മാനേജർ 75% ചെറിയ ലേബലുകൾ ചെയ്തു, 25% ഇടത്തരം{3}}വലിയ-. "വലിയ ലേബലുകൾ പ്രധാനമായും പഴം, ഡെലി വിഭാഗങ്ങൾക്കുള്ളതാണ്-ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ വിലകൾ കാണാൻ കഴിയും, അതിൻ്റെ ഫലം വളരെ മികച്ചതാണ്. ബാക്കിയുള്ളവയ്ക്ക് ചെറിയ ലേബലുകൾ മതിയാകും; അധിക പണം ചെലവഴിക്കേണ്ടതില്ല."

അപ്പോൾ അവിടെയുണ്ട്സ്ക്രീൻ സാങ്കേതികവിദ്യഘടകം. ഇ-ഇങ്ക് ഇപ്പോൾ വളരെ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ആണ്-കുറഞ്ഞ പവർ, പേപ്പർ പോലെ തോന്നുന്നു, എല്ലാം. കറുപ്പ്-ആൻഡ്-ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞതാണ്. കറുപ്പ്-വെളുപ്പ്-ചുവപ്പ് ഓടിയേക്കാം20% മുതൽ 30% വരെ കൂടുതൽവിതരണക്കാരനെ ആശ്രയിച്ച്. ഫുൾ-കളർ ഇ{2}}മഷി എങ്കിലും-ഉദ്ധരണികൾ വന്നത്നാലോ അഞ്ചോ തവണകറുപ്പ്-,-വെളുപ്പ് വില. ചില ഫാൻസി ബോട്ടിക് കൺസെപ്റ്റ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ത്രി-നിറം ധാരാളം.

ആശയവിനിമയ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ. ഉപ-1GHz, മതിൽ നുഴഞ്ഞുകയറ്റം, ബേസ് സ്റ്റേഷൻ കവറേജ്-സാങ്കേതിക ജീവനക്കാർ എന്നിവയ്‌ക്കെതിരായ 2.4GHz സംബന്ധിച്ച വിശദാംശങ്ങൾ വിതരണ ഡെമോകളിൽ ഇരിക്കേണ്ടതാണ്. എത്ര ബേസ് സ്റ്റേഷനുകൾ ആവശ്യമാണെന്നതിനെ വ്യത്യസ്ത പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ ബാധിക്കുന്നു, ഇത് ചെലവിനെ ബാധിക്കുന്നു.

ബേസ് സ്റ്റേഷൻ ചെലവുകൾ നിലവിലുണ്ട്. ഉദ്ധരണികൾ മുതൽ800 മുതൽ 3,000 യുവാൻ വരെഓരോന്നും.

ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ആക്സസറികൾ: ഷെൽഫ് റെയിലുകൾ, ലേബൽ ക്ലിപ്പുകൾ, പ്രൊട്ടക്റ്റീവ് ഫ്രെയിമുകൾ മുതലായവ. ബജറ്റ്ഒരു ലേബലിന് രണ്ട് യുവാൻ.

സോഫ്റ്റ്വെയർ, സിസ്റ്റം ചെലവുകൾ

ലേബലുകൾ അടിസ്ഥാനപരമായി സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഇല്ലാതെ ഫാൻസി പേപ്പർ വെയ്റ്റുകളാണ്. ലേബൽ ഡിസൈൻ, വില തള്ളൽ, ഉപകരണ നിരീക്ഷണം എന്നിവയ്‌ക്കായി മാനേജ്‌മെൻ്റ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉണ്ട്. ചില വിതരണക്കാർ ഇത് ബണ്ടിൽ ചെയ്യുന്നു, ചിലർ പ്രത്യേകം ചാർജ് ചെയ്യുന്നു.

സിസ്റ്റം ഏകീകരണം-അത് തെറ്റായി പോകാം. POS, ERP, പ്രൊമോ സിസ്റ്റങ്ങളുമായി ESL സംസാരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പൈതൃക സംവിധാനങ്ങൾ ഒരു പേടിസ്വപ്നമാണ്. യഥാർത്ഥ ഹൊറർ സ്റ്റോറികൾ ഉള്ള മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചെലവ് വിഭാഗത്തിൽ ഇതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ.

ക്ലൗഡ് ഫീസ്, SaaS സ്റ്റഫ്-നിലവിലുണ്ട്, അത് ഫാക്ടർ ചെയ്യുക, വിതരണക്കാരനോട് ചോദിക്കുക.

വിന്യാസവും നടപ്പാക്കലും ചെലവ്

ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ജോലി ഏകദേശം നടക്കുന്നുഒരു ലേബലിന് ഒരു യുവാൻ. പരിശീലന ചെലവുകൾ നിലവിലുണ്ട്. ഈ വിഭാഗം നേരെയുള്ളതാണ്, പദ്ധതികൾ പരാജയപ്പെടുന്നിടത്ത് അല്ല.

മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചെലവുകൾ-യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രോജക്ടുകൾ എവിടെയാണ് തെറ്റായി പോകുന്നത്

നിലവിലുള്ള പ്രവർത്തന ചെലവുകൾ

ബാറ്ററി ലൈഫ് വിടവ്.ഓരോ വിതരണക്കാരനും "അഞ്ച് മുതൽ പത്ത് വർഷം വരെ ബാറ്ററി ലൈഫ്" എന്ന് പറയും. അവർ കൃത്യമായി കള്ളം പറയുന്നില്ല, പക്ഷേ അവർ കണക്കുകൂട്ടുന്നത് അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്പ്രതിദിനം ഒന്ന് മുതൽ രണ്ട് വരെ പുതുക്കലുകൾ. ഒന്ന് മുതൽ രണ്ട് വരെ! ഏത് സൂപ്പർമാർക്കറ്റാണ് ദിവസത്തിൽ ഒന്നോ രണ്ടോ തവണ മാത്രം വില മാറ്റുന്നത്?

യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് ഇതാ. മൂന്ന് വർഷത്തിനിടയിൽ മൂന്ന് സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ ട്രാക്കുചെയ്യുന്നത്-യഥാർത്ഥ ഡാറ്റ, പ്രൊജക്ഷനുകളല്ല,{2}}ചലനാത്മകമായ വിലനിർണ്ണയം, പ്രമോഷനുകൾ, ദിവസം മുഴുവൻ മാർക്ക്ഡൗൺ ചെയ്യുന്ന ഫ്രഷ് ഫുഡ് വിഭാഗം, പുതുക്കിയ നിരക്കുകൾ ഏഴ്, എട്ട്, ചിലപ്പോൾദിവസവും പന്ത്രണ്ട് പുതുക്കലുകൾ. യഥാർത്ഥ ബാറ്ററി ലൈഫ്?അവരുടെ അവകാശവാദങ്ങൾ പകുതിയായി കുറയ്ക്കുക.ഒരുപക്ഷേ മോശമായേക്കാം.

മിക്ക ESL യൂണിറ്റുകളിലും സംയോജിത ബാറ്ററികൾ ഉണ്ട്. ബാറ്ററി മരിക്കുമ്പോൾ, ബാറ്ററി മാറ്റിസ്ഥാപിക്കില്ല.മുഴുവൻ ലേബലും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു.ആ 30-യുവാൻ ലേബൽ ആവർത്തിച്ചുള്ള ചെലവായി മാറുന്നു, ഒറ്റത്തവണ വാങ്ങലല്ല. ഇത് വരുമ്പോൾ വിതരണക്കാർ വെറുക്കുന്നു.

നഷ്ടവും നാശവും.ഉപഭോക്താക്കൾ ലേബലുകൾ തട്ടിയെടുക്കുന്നു. ഷോപ്പിംഗ് വണ്ടികൾ അവരെ ഇടിച്ചു. ഷെൽഫ് റീസെറ്റ് ചെയ്യുമ്പോൾ സ്റ്റോക്ക് ബോയ്‌സ് അവയെ കേടുവരുത്തുന്നു. മോഷണം സംഭവിക്കുന്നു-എന്തുകൊണ്ടാണ് ആരെങ്കിലും ഒരു ഇലക്ട്രോണിക് പ്രൈസ് ടാഗ് മോഷ്ടിക്കുന്നത് എന്ന് ചോദിക്കരുത്, പക്ഷേ അത് സംഭവിക്കുന്നു.

ചൈന ചെയിൻ സ്റ്റോർ & ഫ്രാഞ്ചൈസ് അസോസിയേഷൻ-2023, ഒരുപക്ഷേ 2022 അവസാനമാകാം-ഇൻഡസ്ട്രി ശരാശരി വാർഷിക നഷ്ട നിരക്ക് ഏകദേശം കണക്കാക്കുന്നു2%. 30 യുവാൻ വീതം 20,000 ലേബലുകൾക്ക്, അത്രമാത്രംപ്രതിവർഷം 12,000 യുവാൻവെറും പകരം. എല്ലാ വർഷവും. എന്നേക്കും.

ഒരു കടയിൽ ഒരു ഉണ്ടായിരുന്നു4% നഷ്ട നിരക്ക്ഷെൽഫ് ലേഔട്ട് ഡയറി ലേബലുകൾ ഉള്ളിടത്ത് ഉയർന്ന-ട്രാഫിക് പിഞ്ച് പോയിൻ്റ് സൃഷ്ടിച്ചതിനാൽ അതിൻ്റെ ആദ്യ വർഷത്തിൽ. അത്തരം ചെറിയ കാര്യങ്ങൾ-ആരും അവയെ കുറിച്ച് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നില്ല.

വെണ്ടർ ലോക്ക്-അപകടത്തിൽ

ഈ പ്രശ്നം വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുന്നില്ല.

വ്യവസായ മാനദണ്ഡങ്ങളൊന്നുമില്ല. പൂജ്യം.ഓരോ വിതരണക്കാരനും പ്രൊപ്രൈറ്ററി പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ, പ്രൊപ്രൈറ്ററി സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ, പ്രൊപ്രൈറ്ററി എല്ലാം ഉണ്ട്. വിതരണക്കാരൻ എ തിരഞ്ഞെടുക്കുക, ഇത് സപ്ലയർ എയുമായുള്ള വിവാഹമാണ്. മികച്ച വിലയുള്ളതിനാൽ മൂന്ന് വർഷത്തിന് ശേഷം വിതരണക്കാരൻ ബിയിലേക്ക് മാറണോ? അഭിനന്ദനങ്ങൾ, നിലവിലുള്ള 20,000 ലേബലുകൾ ഇപ്പോൾ ഇലക്ട്രോണിക് മാലിന്യമാണ്. പൂർണ്ണമായ സിസ്റ്റം പുനർനിർമ്മാണം.

സേവന പ്രതികരണ സമയത്തെ ചൊല്ലിയുള്ള തർക്കത്തിന് ശേഷം ഒരു പ്രാദേശിക ശൃംഖല വിതരണക്കാരെ മാറ്റാൻ ശ്രമിച്ചു. മൈഗ്രേഷൻ ഉദ്ധരണി ഏതാണ്ട് പുതുതായി തുടങ്ങുന്നതുപോലെയായിരുന്നു. അവർ യഥാർത്ഥ വിതരണക്കാരൻ്റെ കൂടെ താമസിച്ചു, അവരുടെ ആശങ്കകളോട് പൊടുന്നനെ വളരെ കുറഞ്ഞ പ്രതികരണം -ആശ്ചര്യപ്പെടുത്തുന്നു{3}}.

അതിന് എന്ത് ചെയ്യാൻ കഴിയും?ഡാറ്റ കയറ്റുമതി അവകാശങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി ചർച്ച ചെയ്യുക.കരാറിൽ ഇൻ്റർഫേസ് ഡോക്യുമെൻ്റേഷൻ നേടുക. API തുറന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കുക. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ കമ്പനി നിലനിൽക്കുമോ എന്ന് വിലയിരുത്തുക. ധാരാളം ചെറിയ ESL വിതരണക്കാർ ലാഭത്തിലേക്കുള്ള വഴിയില്ലാതെ VC പണത്തിലൂടെ കത്തിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. അവർ താഴെ പോയാൽ ഹാർഡ്‌വെയർ അനാഥമാണ്.

സാങ്കേതികവിദ്യ കാലഹരണപ്പെടാനുള്ള സാധ്യത

സാങ്കേതികവിദ്യ ഇപ്പോഴും അതിവേഗം മുന്നേറുകയാണ്. കളർ സ്ക്രീനുകൾക്ക് വില കുറയുന്നു. ക്യാമറ{2}}അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള പൊസിഷനിംഗ് ഉയർന്നുവരുന്നു. സോളാർ{4}}പവർ യൂണിറ്റുകൾ ദൃശ്യമാകുന്നു. NFC സംയോജനം. ഇന്ന് വാങ്ങുന്നതെന്തും കാലികമായി കാണപ്പെടുംമൂന്ന് മുതൽ അഞ്ച് വർഷം വരെ.

ഇവിടെ വലിയ പരിഹാരങ്ങളൊന്നുമില്ല. മോഡുലാർ ഡിസൈനുകൾ ലഭ്യമാണെങ്കിൽ സഹായിക്കുന്നു. ലീസിംഗ് വിതരണക്കാർക്ക് ചില അപകടസാധ്യതകൾ കൈമാറുന്നു. മിക്കവാറും ഇത് അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഇടമാണ്, അതിനനുസരിച്ച് ആസൂത്രണം ആവശ്യമാണ്.

പ്രോജക്റ്റ് പരാജയത്തിൻ്റെ ചെലവ്

ഇതാ ഒരു ദുരന്ത കഥ.

പ്രാദേശിക സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് ശൃംഖല, ഏകദേശം40 കടകൾ, ESL-ൽ എല്ലാം- പോകാൻ തീരുമാനിച്ചു. വലിയ വെണ്ടർ, നല്ല പ്രശസ്തി, സുരക്ഷിതമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പായി തോന്നി. മൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ അവർ ഒരേസമയം 40 സ്റ്റോറുകളിലേക്കും വ്യാപിച്ചു.

പ്രശ്നങ്ങൾ ഉടനടി ആരംഭിച്ചു. നെറ്റ്‌വർക്ക് പ്ലാനിംഗ് നടത്തിയത് ഫ്ലോർ പ്ലാനുകളിൽ നിന്നാണ്, യഥാർത്ഥ സൈറ്റ് സർവേകളല്ല. അവരുടെ പഴയ സ്റ്റോറുകളിൽ മെറ്റൽ ഷെൽവിംഗ് ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് ബേസ് സ്റ്റേഷനുകൾക്ക് തുളച്ചുകയറാൻ കഴിയാത്ത ഡെഡ് സോണുകൾ സൃഷ്ടിച്ചു. കുറിച്ച്ലേബലുകളുടെ 15%ആ സ്റ്റോറുകളിൽ... വിശ്വസനീയമായി അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തില്ല.

അവരുടെ ലെഗസി പിഒഎസുമായുള്ള സംയോജനം ഒരു പേടിസ്വപ്നമായിരുന്നു. ഡിജിറ്റൽ ഡക്റ്റ് ടേപ്പ് എന്ന് മാത്രം വിശേഷിപ്പിക്കാവുന്ന POS സംവിധാനത്തിന് പതിനഞ്ച് വർഷം പഴക്കമുണ്ട്. എല്ലാ പ്രൈസ് പുഷും ഉണ്ടായിരുന്നു3% പിശക് നിരക്ക്. 0.3%-3% അല്ല. പേപ്പർ ലേബലുകളേക്കാൾ മോശമാണ്.

സ്റ്റോർ ജീവനക്കാർ അത് വെറുത്തു. രണ്ട് മണിക്കൂർ പവർപോയിൻ്റായിരുന്നു പരിശീലനം. ലേബലുകൾ തെറ്റായ വില കാണിക്കുമ്പോൾ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് ആർക്കും മനസ്സിലായില്ല. ഡിഫോൾട്ട് പ്രതികരണം "അതിന് മുകളിൽ ഒരു പേപ്പർ ലേബൽ ഇടുക" എന്നായി മാറി, അത് മുഴുവൻ ഉദ്ദേശ്യത്തെയും പരാജയപ്പെടുത്തി.

ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ, മോശം പ്രകടനം കാഴ്ച്ചവെക്കുന്ന-സ്റ്റോറുകളിൽ നിന്ന് അവർ നിശബ്ദമായി ലേബലുകൾ നീക്കം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി. പ്രൊജക്റ്റ് ഒരിക്കലും ഔദ്യോഗികമായി റദ്ദാക്കിയിട്ടില്ല-ഇത് വിപുലീകരിക്കുന്നത് നിർത്തി. അവസാനം അറിയപ്പെടുന്ന സ്റ്റാറ്റസ്: പകുതിയോളം ലേബലുകൾ ഇപ്പോഴും മുകളിലാണ്, ബാക്കി പകുതി പിന്നിലെ മുറികളിലെ ബോക്സുകളിലാണ്.

മൊത്തം നിക്ഷേപം: എവിടെയോ വടക്ക്3 ദശലക്ഷം യുവാൻ. മൊത്തം എഴുതിത്തള്ളൽ{1}}ഓഫ്: ഒരുപക്ഷേ2 ദശലക്ഷംഅതിൻ്റെ.

പാഠം?ആദ്യം പൈലറ്റ്. എപ്പോഴും ആദ്യം പൈലറ്റ്.

ESL ശരിക്കും വിലപ്പെട്ടതാണോ?

ഈ വിഭാഗം സംഭരണ ​​മോഡലുകൾക്ക് മുമ്പായി വരുന്നു, കാരണം ഇത് എല്ലാവരും അറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ കണക്കാക്കാൻ കഴിയുന്ന സമ്പാദ്യം

തൊഴിൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽയഥാർത്ഥവും അളക്കാവുന്നതുമാണ്. പേപ്പർ ലേബലുകൾ ഉപയോഗിച്ച്, ഓരോ വില മാറ്റവും അർത്ഥമാക്കുന്നത് പ്രിൻ്റിംഗ്, കട്ടിംഗ്, ഷെൽഫിലേക്ക് നടത്തം, ഉൽപ്പന്നം കണ്ടെത്തൽ, ലേബൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ എന്നിവയാണ്. വിദഗ്ദ്ധനായ ഒരു ജീവനക്കാരന് മാറ്റാൻ കഴിയുംമണിക്കൂറിൽ 120അനുയോജ്യമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ-യഥാർത്ഥത്തിൽ 80 മുതൽ 90 വരെ, പ്രത്യേകിച്ച് തിരക്കേറിയ സ്റ്റോറുകളിൽ.

20,000 SKU-കളുള്ള ഒരു സൂപ്പർമാർക്കറ്റ്, പ്രതിവാരം 10% വില മാറുമെന്ന് അനുമാനിക്കുന്നു, അതായത് 2,000 ലേബലുകൾ, പതിനാറ് മുതൽ പതിനേഴു മണിക്കൂർ വരെ അധ്വാനം ആവശ്യമാണ്. മണിക്കൂറിൽ 25 യുവാൻ, അതായത് ആഴ്ചയിൽ 400 യുവാൻ, കഴിഞ്ഞുപ്രതിവർഷം 20,000 യുവാൻ. കൂടുതൽ ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള വിലനിർണ്ണയം അർത്ഥമാക്കുന്നത് കൂടുതൽ ലാഭിക്കുന്നു. ഈ ഗണിതം ഉറച്ചതാണ്.

വിലനിർണ്ണയ പിശക് കുറയ്ക്കൽആളുകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനേക്കാൾ പ്രധാനമാണ്. പേപ്പർ ലേബൽ യുഗത്തിൽ, ഷെൽഫ് വിലയും ചെക്ക്ഔട്ട് വിലയും തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേടുകൾ നിരന്തരം സംഭവിച്ചു. ഗുരുതരമായ കേസുകളിൽ ഉപഭോക്തൃ പരാതികൾ, റീഫണ്ടുകൾ, റെഗുലേറ്ററി പിഴകൾ. ചില റീട്ടെയിൽ സർവേ-നീൽസൺ അല്ലെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ മക്കിൻസി-പരമ്പരാഗത സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് വിലനിർണ്ണയ പിശക് നിരക്കുകൾ ഏകദേശം3%. ESL-ന് ഇത് ചുവടെ ലഭിക്കുന്നു0.1%. യഥാർത്ഥ സമ്പാദ്യം പിശക്- കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവുകളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇത് യഥാർത്ഥ പണമാണ്.

ഡൈനാമിക് വിലനിർണ്ണയ സാധ്യതഏറ്റവും വലുതാണ്, പക്ഷേ അത് അളക്കാൻ ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമാണ്, കാരണം അത് ശേഷി യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉപയോഗിച്ചിട്ടുണ്ടോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. യോങ്‌ഹുയി ഒരു പൈലറ്റിനെ ഓടിച്ചുവെന്ന് റിപ്പോർട്ടുചെയ്‌തു30-40% കുറവ്. സാങ്കേതികവിദ്യ ഇത് പ്രാപ്തമാക്കുന്നു; മൂല്യം പിടിച്ചെടുക്കുമോ എന്നത് വിലനിർണ്ണയ ടീമിൻ്റെ സങ്കീർണ്ണതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഫസിയർ ആനുകൂല്യങ്ങൾ

LED പിക്കിംഗ് ലൈറ്റുകൾ, ഇൻവെൻ്ററി സംയോജനം, ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം, "ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം"-ഈ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നിലവിലുണ്ട്, എന്നാൽ അവയിൽ നമ്പറുകൾ ഇടുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. വെണ്ടർമാർ ശ്രദ്ധേയമായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ കാണിക്കും. ഒരു തരി ഉപ്പ് ഉപയോഗിച്ച് അവ എടുക്കുക.

നിക്ഷേപ തിരിച്ചടവ് കാലയളവ് കണക്കുകൂട്ടൽ

20,000 SKU-കളുള്ള ഒരു ഇടത്തരം{0}} സൂപ്പർമാർക്കറ്റിനായി ലളിതമാക്കിയ മോഡൽ:

മൊത്തം നിക്ഷേപം:ഏകദേശം 1 ദശലക്ഷം യുവാൻ

വാർഷിക പ്രവർത്തന ചെലവ്:110,000-120,000 യുവാൻ

വാർഷിക ഗുണഫലങ്ങൾ:ഏകദേശം 200,000 യുവാൻ

മൊത്തം വാർഷിക ആനുകൂല്യം80,000 യുവാൻ, തിരിച്ചടവ് കാലയളവ് ഏകദേശം12 വർഷം. അവ്യക്തമായ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ചേർക്കുക, ഒരുപക്ഷേ ഇത് ഏഴോ എട്ടോ വർഷമായിരിക്കാം.

സത്യം പറഞ്ഞാൽ, ഈ തിരിച്ചടവ് കാലയളവ് ചെറുതല്ല. സ്കെയിൽ ഉള്ള ചെയിൻ എൻ്റർപ്രൈസുകൾ മികച്ചതാണ്. ഒറ്റപ്പെട്ട സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ചിന്തിക്കണം.

ലൈഫ് സൈക്കിൾ ചെലവ് വീക്ഷണം

NPV വിശകലനവും ഭാവിയിലെ പണമൊഴുക്കുകൾ ഡിസ്കൗണ്ട് ചെയ്യുന്നതും സാധാരണ രീതിയാണ്. അഞ്ചാം വർഷത്തിലെ പണം ഇന്ന് പണത്തിന് അർഹമല്ല, കൂടാതെ പത്ത്{1}}വർഷത്തെ പ്രവചനങ്ങൾ ബാറ്ററി റീപ്ലേസ്‌മെൻ്റ് സൈക്കിളുകൾ, ടെക്‌നോളജി പുതുക്കൽ, റീട്ടെയ്‌ലിൻ്റെ പൊതുവായ അനിശ്ചിതത്വം എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കണം. ഇത് എന്തുചെയ്യണമെന്ന് ധനകാര്യ ടീമുകൾക്ക് അറിയാം.

സംഭരണത്തിൻ്റെയും സാമ്പത്തിക മാതൃകകളുടെയും താരതമ്യം

ഒരു-തവണ വാങ്ങൽ:മുൻകൂറായി പണമടയ്ക്കുക, എല്ലാം സ്വന്തമാക്കുക, ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ദീർഘകാല{0}}ചെലവ്, എന്നാൽ കനത്ത പണമൊഴുക്ക് ബാധിക്കുകയും കാലഹരണപ്പെട്ട എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഫിനാൻസ് ലീസിംഗ്:മൂന്ന് മുതൽ അഞ്ച് വർഷം വരെ സ്‌പ്രെഡ് പേയ്‌മെൻ്റുകൾ, നികുതി-കിഴിവുള്ള വാടക, എന്നാൽ മൊത്തം ചിലവ് 20% കൂടുതലായിരിക്കാം. വാടകയ്‌ക്ക് അവസാനം ഉപകരണങ്ങൾ ആരുടേതാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നത് പ്രധാനമാണ്.

RaaS മോഡൽ:പ്രതിമാസ സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷൻ, എല്ലാം ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഏതാണ്ട് മുൻകൂർ ചെലവില്ല. അഞ്ച് വർഷത്തിനിടയിലെ ഏറ്റവും ചെലവേറിയത്-ഒരുപക്ഷേ നേരിട്ട് വാങ്ങുന്നതിനേക്കാൾ 50% കൂടുതൽ. എന്നാൽ ജലം പരിശോധിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്.

ഹൈബ്രിഡ് സമീപനങ്ങൾ നിലവിലുണ്ട്. ചില പ്രദേശങ്ങളിൽ സർക്കാർ സബ്‌സിഡികൾ നിലവിലുണ്ട്. മൂല്യത്തകർച്ച നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ നിലവിലുണ്ട്. വിശദാംശങ്ങൾക്ക് ധനകാര്യ ടീമുകൾ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കണം.

വിപണി വില റിയാലിറ്റി

വിതരണക്കാരൻ്റെ നിര പ്രകാരം:SES-imagotag, പ്രൈസർ ചാർജ് പ്രീമിയം- പോലുള്ള അന്തർദ്ദേശീയ ബ്രാൻഡുകൾഅറുപത് മുതൽ എഴുപത് യുവാൻ വരെ2.13 ഇഞ്ച് ലേബലുകൾക്ക്. ഹാൻഷോ, സ്‌കോങ്ങ് തുടങ്ങിയ ആഭ്യന്തര നേതാക്കളും രംഗത്തുണ്ട്മുപ്പത്{0}}എന്തെങ്കിലുംപരിധി. ചെറിയ ബ്രാൻഡുകൾ താഴേക്ക് തള്ളുന്നുപതിനേഴോ പതിനെട്ടോ യുവാൻഎന്നാൽ ഗുണനിലവാരം വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.

വോളിയം കിഴിവുകൾ:10,000 യൂണിറ്റുകളിൽ 15% കിഴിവ്, 50,000-ന് മുകളിൽ 25% അല്ലെങ്കിൽ അതിൽ കൂടുതൽ. ചെയിൻ സംരംഭങ്ങൾക്ക് ലിവറേജ് ഉണ്ട്.

വിലകൾ ഇപ്പോഴും കുറയുന്നു:കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വർഷമായി പ്രതിവർഷം 10%. അടിയന്തിരമല്ലേ? കാത്തിരിപ്പ് ഫലം കണ്ടേക്കാം. എന്നാൽ എന്നേക്കും കാത്തിരിക്കരുത്.

അന്തിമ ചിന്തകൾ

ഒന്നോ രണ്ടോ പ്രതിനിധി സ്റ്റോറുകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുക.മൂന്ന് മുതൽ ആറ് മാസം വരെ അവ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക. യഥാർത്ഥ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക. യാഥാർത്ഥ്യം പലപ്പോഴും പ്രവചനങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി കാണപ്പെടുന്നു.

കരാറുകളിൽ: ലേബൽ യൂണിറ്റ് വില മാത്രം നിശ്ചയിക്കരുത്. അടിസ്ഥാന സ്റ്റേഷൻ അനുപാതങ്ങൾ, സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ ലൈസൻസിംഗ് നിബന്ധനകൾ, സേവന പ്രതികരണ സമയം, സ്‌പെയർ പാർട്‌സ് വിലനിർണ്ണയം, എക്‌സിറ്റ് ക്ലോസുകൾ-ഇതെല്ലാം പ്രധാനമാണ്.ശ്രേണിയിലുള്ള വിലനിർണ്ണയം, വില സംരക്ഷണം, ഡാറ്റ പോർട്ടബിലിറ്റി എന്നിവയ്‌ക്കായി പോരാടുക.

ESL-ൻ്റെ നിലവിലെ നിക്ഷേപ തിരിച്ചടവ് കാലയളവ് ദൈർഘ്യമേറിയതാണ്. ഒട്ടുമിക്ക ഒറ്റപ്പെട്ട സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകൾക്കും, ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഇത് ഒരു "യോഗ്യമായ" ഡീൽ ആയിരിക്കില്ല. എന്നാൽ ചലനാത്മകമായ വിലനിർണ്ണയ ശേഷിയുള്ള ചെയിൻ സംരംഭങ്ങൾ, ഓമ്‌നിചാനൽ റീട്ടെയിൽ മുന്നേറുന്നവർ, അല്ലെങ്കിൽ ഗണ്യമായ തൊഴിൽ ചെലവ് സമ്മർദ്ദം നേരിടുന്നവർ എന്നിവയ്ക്ക്, ഇത് ഇപ്പോഴും ഗൗരവമായി വിലയിരുത്തേണ്ടതാണ്.